某医疗仪器公司商业计划书(doc 50页)

某医疗仪器公司商业计划书目录：
一、计划摘要……………………3
二、公司简介……………………7
2.0简介……………………     7
2.1建设计划…………………… 7
2.2销售方式…………………… 7
三、产品与服务……………………8
3.1摘要……………………     8
3.2详细介绍…………………… 9
3.3竞争优势……………………12
3.4未来的发展……………………13
四、市场调研与预测……………………13
4.1市场对PDT的需求……………………     13
4.2市场分析……………………14
4.3市场预测……………………14
五、行业状况及分析……………………14
5.1行业关系……………………14
5.2竞争的要点和主要竞争者……………………15
5.3价值位置……………………15
六、市场营销…………………… 15
6.1市场与顾客……………………15
6.2企业与产品状况…………………… 16
6.3营销战略……………………17
6.4营销策略……………………17
6.5经营计划……………………20
七、管理队伍…………………… 24
7.1摘要……………………    24
7.2管理队伍及成员介绍…………………24
7.3组织结构……………………26
7.4管理制度……………………28
八、财务计划…………………… 29
8.1损益表……………………  29
8.2现金收支预算……………………   29
8.3财务管理……………………30
九、融资计划…………………… 31

 

某医疗仪器公司商业计划书内容提要：
建设计划：
1.在实验室样机初步成型，经过医院的临床应用进一步使其改进完善。在此期间完成产品的专利申请和产品注册。
2.建立和健全管理团队、生产技术人员；初步建立公司的运作系统，寻求合作厂商，为我公司生产配套附件产品；建立基本的原材料供应厂商网络。
3.筹集资金，吸引银行贷款或风险投资，利用对高新技术产业的优惠政策，选取适宜的地段，建立自己的主要部件生产部门及其它相关的公司职能部门。
4.建立自己独立的营销队伍和营销网络，实现产品在天津地区的直接销售，在北京、沈阳、石家庄设立办事处。
5.在适当的时期，进行融资上市及收购相关产业和公司；组建自己的科研部门，进行新产品的研制和开发（此项也可在学校的实验室完成）。

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