连锁超市配送中心业务策划方案(doc 26页)

连锁超市配送中心业务策划方案目录：
第一部分  配送中心整体规划方案
一、订货、库存和销售
二、收货的控制
三、仓位的管理
四、配送中心和第三方物流
第二部分  超市连锁配送中心项目实施方案

 

连锁超市配送中心业务策划方案内容提要：
仓库规划说明：
功能区域设置：仓库计划设置存储区、拣货区、备货区、入库缓存区、设备区和办公区。另外还会根据安全需要设立的安全区域和作业需要的通道区域。最后是针对残损货物设立的残损区。
A：存储区按照产品类型为划分单位，按照单位存储量分布比例进行ABC规划，设置库存库位的大小。根据产品类型在设置库存库位的基础上在本区域内再按照品牌、规格进行划分存储区域。
B：拣货操作全部在库位进行，如采用托盘+叉车管理模式，搬运设备为机动叉车，如采用单纯的平仓管理，搬运模式为人工加小推车。
C：备货区/缓存区设置如采用托盘+叉车管理模式，分析入库订单是否可与出库订单进行分时段操作，如可行则备货区和缓存区共用；如入库出库操作基本同时间段，缓存区和备货区占用面积则偏大设置。如采用单纯的平仓管理，备货区和缓存区可共用且面积相对较小

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