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项目管理十大步骤与成功的因素(ppt 182页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
项目管理,成功,因素
项目管理十大步骤与成功的因素(ppt 182页)内容简介

项目管理十大步骤与成功的因素目录:
1、项目定义
2、项目管理成功的因素
3、没有项目管理的特征
4、为什么不用“项目管理”
5、项目管理
6、项目管理的目的
7、项目管理的优势
8、项目管理常见的问题
9、成熟的项目管理特征
10、PMBOK项目管理五大阶段
11、项目阶段举例
12、各阶段注意事项
13、项目管理十大步骤
14、项目与步骤(程序)
15、………………

 


项目管理十大步骤与成功的因素内容提要:
没有项目管理的特征:
项目总是落后,或不能达到要求
技术与处理过程没有标准
管理都是被动的,看不出价值
管理所需的资源、时间都不在计划中
项目似乎还都算“成功”,只是压力大,加班多
项目管理的目的:
在下列条件下达到项目设定的目标
预算内
按时
客户预期的质量
能被客户认可、接受
合乎公司管理要求
满足客户其他的期望


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