项目管理组织制度与类型(ppt 52页)
项目管理组织制度与类型(ppt 52页)内容简介
项目管理组织制度与类型目录:
2.1 项目相关利益主体
2.2 项目管理组织制度及类型
2.3 项目团队
2.4 项目经理
项目管理组织制度与类型内容提要:
相关利益主体的组成:
项目的业主
项目的客户
项目经理
项目实施组织
项目团队
项目的其他相关利益主体
项目业主与项目实施组织之间的关系
他们之间是一种委托与代理之间的关系,如业主与承包商。他们之间的利益一致的一面,也有利益冲突的一面。
项目业主与项目其他相关利益主体之间的利益关系
业主与银行、土地拥有者、政府之间的关系。
项目实施组织与项目其他相关利益主体之间的利益关系
如施工单位与附近居民之间的关系(噪音的影响),新的软件与原有系统的兼容问题等。
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