中国南方电网公司管理制度(doc 17页)

中国南方电网公司管理制度目录：
第一章 总则………………2
第二章 职责和定位………………2
第三章 管理内容与方法………………4
第一节 管理模式………………4
第二节 基建项目管理………………5
第三节 基建安全管理………………9
第四节 基建质量管理………………10
第五节 基建进度管理………………11
第六节 基建造价管理………………11
第七节 基建技术管理………………12
第四章 附则………………13
 

 

中国南方电网公司管理制度内容提要：
总则：
第一条 为规范南方电网公司（以下简称公司）基建管理，按照公司“集团化管理模式、一体化管理制度，加强公司的有效管控能力，明晰各层级管理定位和管理关系，提升综合经营效益”管理定位，按照建设“智能、高效、可靠”绿色电网的总体要求，特制定本规定。
第二条 本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的基本内容和方法以及工作流程。适用于公司系统电源、输变电、中低压配网等基建工程建设管理。
各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的归口管理部门。负责对列入公司基建投资计划的基建工程（电源项目，主网、配网、城网和农网等电网项目）建设全过程的管理，包括基建工程的项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理。各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。

..............................