某零售连锁超市创业计划书(doc 52页)

某零售连锁超市创业计划书目录：
第一章  执行总结
1.1项目简介
1.2服务简介
1.3市场分析
1.4营销策略
1.5企业管理
1.6财务分析
1.7风险分析和管理
1.8法律关系
第二章  服务打造
2.1项目计划简介
2.2服务内容与服务模式
2.3技术介绍
2.4服务优势
2.5附加产品
第三章  市场分析与预测
3.1宏观环境
3.2当前我国农村零售企业发展分析
3.3市场调查结果
3.4在新农村建设中发展大力连锁零售的必要性与可行性及意义
3.5 SWOT分析
第四章  营销策略
4.1 4P策略
4.2客户关系管理
第五章  公司战略与管理
5.1公司文化
5.2公司战略
5.3组织结构
5.4人力资源配置
5.5人员培训
5.6人员绩效考核方法
5.7薪酬奖惩制度
第六章  财务分析与预测
6.1融资说明
6.2基本财务假设
6.3 财务分析
第七章  风险分析
7.1 风险评估
7.2 解决方案

 

某零售连锁超市创业计划书内容提要：
营销策略：
企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，从价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标。
企业管理
管理理念：以人为本，以创新为源泉，以消费者为导向，以市场为准则。
在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且始终关注于满足客户的需求，致力于服务社会大众，最终求得个人、企业、社会的和谐与可持续发展。
在管理策略上，从供应链的管理上控制产品成本，坚持以人为本，员工在给企业创造价值的时候，也要让不断给员工培训，提高员工的销售能力。

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