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北京某商务酒店经营计划书范本(doc 32页)

所属分类:
经营管理
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相关资料:
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北京某商务酒店经营计划书范本(doc 32页)内容简介

北京某商务酒店经营计划书范本目录:
第一章、项目概述
第二章、市场调研分析
第三章、项目定位及规划
第四章、北京金伯帆商务酒店经营管理方案
第五章、北京金伯帆商务酒店经营预测
第六章、结论

 

北京某商务酒店经营计划书范本内容提要:
酒店定位因素:
市场因素
北京是我国政治、经济、文化中心,是一个经济活跃、发展迅速的城市,外商投资企业众多,投资前景看好。北京这种得天独厚的地位决定了其中高层次的商务客源、会议客源占有相当大的数量和比例。我们相信随着北京市总体经济运行的可持续良好发展,北京的各类政府接待、中高端商务与会议客源的总量将会持续上升。
客源因素
金伯帆商务酒店项目位于北京市具发展潜力的总部基地地区,地区各大公司、政府机关各类商务会议活动将带来大量的商务客源,这部分客人对酒店产品的设施条件与服务水准及酒店整体的档次、氛围、文化品位有较高的要求。定位于高级商务酒店的金伯帆商务酒店应能切合这部分客人的需求,并收到较好的经济效益。
投资回报因素
本项目定位为准四星级标准的酒店,可以“左右逢源”,即可以服
务本区域有四星级消费需求的嘉宾,也可以接待有三星级消费需求的三星级客人。从企业经营分析,一个区域档次不上不下的酒店项目不好经营,领先的酒店反而好经营。金伯帆商务酒店就是要领先本区域酒店。


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