某卫浴公司管理手册(doc 43页)

某卫浴公司管理手册目录：
1、目的和范围
2、引用标准
3、定义
4、管理体系要求
5、管理职责
6、资源管理
7、管理绩效的实现
8、策划

 

某卫浴公司管理手册内容提要：
定义：
3.1   管理体系：为制定、实施、实现、评审和保持公司管理方针所需的组织结构、策划活动、职责、程序、过程和资源。包括质量管理体系和职业健康安全管理体系。体系文件中简称管理体系。
3.2   质量管理体系：管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
3.3   职业健康安全管理体系：管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
3.4   管理方针：公司对其质量和职业健康安全管理绩效的意图与原则的声明，为公司的管理绩效及管理目标和指标的建立提供了一个框架。
3.5   因素：公司的场所、活动、产品和服务中能与管理绩效发生相互作用的要素（含质量因素和职业健康安全风险）。
3.6   重要因素：指具有或能够产生重大影响的质量因素和职业健康安全风险。
3.7   管理目标：公司依据其管理方针规定自己所要实现的总体管理目的，如可行应予以量化及分解，包括质量目标和职业健康安全目标。

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