如何优化组织架构(ppt 56页)

如何优化组织架构目录：
1、项目介绍
2、组织架构远景
3、改革方案实施推进时间表

 

如何优化组织架构内容提要：
SVA终端产品事业部的目标架构：
主持制定SVA品牌的战略及广告营销方案
确定产品价值定位，制定产品整体营销规划
收集整理与发展业务相关的市场的信息和资料
分析市场的数据资料，为决策者提供有关市场的依据
由原销售中心市场部引进外部人才，加强品牌营销能力后提升所形成
负责事业部的预算和财务管控，以及事业部专属职能部门相关支出与费用的会计和出纳
提供财务分析，协调事业部负责人对业务的运作管控
配合总部财务中心的预算汇总，财务管理等工作
由原销售中心财务部功能提升后所形成
根据市场需要从OEM事业部或公司外OEM制造商订购SVA品牌终端产品
订购中的物流及质量监控
该部门为新设立部门，需聘用新的人员
建立物流平台，保证资源的合理配置
按销售计划制定配送安排，完成产品的仓储配送
整理汇总物流基本数据
由原销售中心物流部门功能提升后所形成

..............................