如何完善组织架构(ppt 72页)

如何完善组织架构目录：
1、项目进展
2、组织架构远景规划及过渡方案
3、改革方案实施推进时间表
4、附录

 

如何完善组织架构内容提要：
概述：
为实现向IT产业转型战略目标，广电股份需加强OEM业务、品牌终端产品业务、以及网络产品与服务业务，从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理
考虑到现在广电股份在业务调整与整合及总部的管理能力上的困难，组织架构的调整宜分步进行
广电股份应严格地按实施时间表实行组织架构的演变，并在关键岗位上尽早配置有魄力及能力的人材，坚决推动对广电未来至关重要的关键改革措施，如金星OEM转型和销售中心的彻底改造
关键职能部门功能的强化 – 财务部门
制定公司财务目标、政策及操作方法
驱动年度经营/预算计划流程，以及负责跟踪考核
制定有效的融资策略及计划，达到公司最优资本结构
跟踪分析各财务指标，揭示潜在的经营问题供高层决策参考
对公司总部及下属公司的资金管理
公司总部层面的会计/税务
负责管理派驻下属企业的财务人员

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