某公司YCYA知识培训讲义(ppt 38页)

某公司YCYA知识培训讲义目录：
一、传统的管理方法：
二、现代的管理办法：
三、YCYA
四、YCYA四大招：
一、4R执行体系：
二、什么是客户价值：
三、“猴子”管理法
四、今日妙语：

 

某公司YCYA知识培训讲义内容提要：
YCYA系统是一套对个人进行管理的系统：
1)第一个 Y：
只要你认为你受益时，你的行为就会得到了改变！
你不能救所有的人，你只能救自救的人！
世界上有两种东西越分享越多：爱，情感；知识，智慧
谁拿到最大的好处，谁就要承担最大的责任！
孩子拿到了很多好处，却不承担责任
员工得到了很多好处，却不承担责任；
孩子不承担责任，责任在父母，
员工不承担责任，责任在老板。
现实中的利益明明是他离不开你，但是事实却是你求着他；这个世界上明明是他依赖你，可是你却要求着他，这就是现代管理同传统管理的区别。
家庭的我? 社会的我? 职业的我?
2）C：检查、控制：
执行的第一要点：节点控制，你控制了节点，就控制了整个过程，从而控制了结果。如果控制不了，你就管不了。
门从哪里开，人往哪里走！
关键的要点在：如何把整个公司的运营纳入一个信息控制系统，信息控制流程，把过程控制住了，结果就控制住了，把所有关键节点控制住了，结果就控制住了。

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