某企业的国际化及研发设计战略分析(ppt 22页)

某企业的国际化及研发设计战略分析目录：
一、 战略简介
二、 目前在全球通信行业的地位
三、 华为国际市场拓展
四、 面向全球的研发体系

 

某企业的国际化及研发设计战略分析内容提要：
积极、深入而认真地探索，打造自主知识产权的卓越品牌。
突出出口创牌而不应再把重点放在出口创汇上
只要有条件、有能力，就应尽快摆脱贴牌生产的被动局面
抓国际先进设计公司为己搞世界一流设计。一定要抓住、抓好自己的核心环节、核心业务，把非核心部分剥离出去，在进一步营造、强化自己核心能力的基础上推进研发。
要下大气力，更为积极、认真而有效地的抓好Ｒ＆Ｄ与营销。
积极、认真而深入探索，实施多种模式的研发--品牌国际化战略。
积极、认真、深入而有效地推进战略创新，在核心能力体系打造中推进R&D战略。
企业的真正、惟一的生命线只能是核心能力，而R&D战略的推进只有从核心能力体系打造上切入，才能获得成功，而这就需要战略创新。因此，通过营销手段创新、管理运作创新、经营模式创新等等在打造新的核心能力机制过程中，便有效地推进了研发--名牌战略。

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