美容院的物流管理制度(doc 20页)

美容院的物流管理制度目录：
一、 产品与物流概述
二、 产品采购计划与控制
三、 重点产品的选择
四、 产品采购流程
五、 新产品的采购规定
六、 产品入库制度
七、 产品存放制度
八、 产品领用及退回制度
九、 产品的盘点
十、 滞销品的处理
十一、设备仪器管理细则
十二、产品定价制度
十三、产品促销管理

 

美容院的物流管理制度内容提要：美容院要根据成本费用、市场需求和竞争状况等因素进行产品的定价。
（1） 加成定价法。包括完全成本加成定价和进价加成定价。方法是首先确定单位变动成本，再加上平均分摊的固定成本即组成单位完全成本，
在此基础上加上一定的加成率（毛利率）就形成销售价格。美容化妆品基本属于需求弹性大的商品，可追求薄利多销。
（2） 损益平衡定价法。损益平衡分析指在既定的固定成本，美容院变动成本的价格条件下，确定能够保证美容院收支平衡的产（销）量。损益
平衡定价法侧重于总成本费用的补偿，这一点对于经营多种产品项目的美容院极为重要。
（3） 目标贡献定价法。该法以单位变动成本为定价基本依据，加入单位产品贡献，形成产品售价。
（4） 通行价格定价法。此法的原则是美容院产品的价格与竞争产品平均格保持一致。
（5） 主动竞争定价法。与通行价格定价法相反，它不是追随竞争者的价格而是根据本企业产品的实际情况及竞争对手的产品差异状况来确定的价格。因美容化妆品属个性化、差异化、高品质的产品，美容化妆品可用此法。

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