蓝月亮洗衣液策划方案(ppt 22页)

蓝月亮洗衣液策划方案目录：
一、市场与公司资源分析
二、发展营销战略
三、制定营销计划

 

蓝月亮洗衣液策划方案内容提要：
市场分析：
目前洗衣液产品在我国市场处于发展阶段，尚未得到消费者的普遍认可；
与洗衣粉相比，洗衣液的价格要贵不少，但从目前的销售数量来看，洗衣液潜在的市场非常广，越来越多的家庭已开始考虑使用洗衣液，其中年轻消费者和收入较高的白领阶层对洗衣液格外青睐；
在洗衣液产品越来越被大众认知的情况下，产品的细分需求将逐渐突出，因此蓝月亮企业应多重视在多领域细分层次的产品定位。
由于大型日化企业如宝洁、联合利华等还没有大规模进入洗衣液市场，目前的市场竞争还没有完全展开，随着大型洗衣巨头的加入，一批小企业将不可避免的被淘汰，而蓝月亮公司具有相关渠道或者日化基础，在这一行业的未来风险较小。
随着洗衣液市场的高速成长，各大洗衣剂品牌也纷纷加速进军洗衣液市场的步伐，洗衣液市场风起云涌：
国际大牌联合利华大面积停止其洗衣粉的广告投放，携奥妙洗衣液气势汹汹踏进“液”时代；
广州立白高价“迎娶”周迅推出洗衣液新品；
日化巨头宝洁汰渍洗衣液虎视眈眈磨刀霍霍随时准备出手 。

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