企业变革期组织架构、部门职责及授权体系(ppt 155页)

企业变革期组织架构、部门职责及授权体系目录：
一、 项目回顾
二、 中期报告要点回顾
三、 变革期组织架构、部门职责及授权体系
四、 薪酬激励体系要点
五、 绩效考核体系要点
六、 流程体系要点
七、 项目实施计划

 

企业变革期组织架构、部门职责及授权体系内容提要：
劳动合同管理：
负责集团总部员工劳动合同制管理，集团总部员工及下属公司中高层员工的劳动关系办理、档案管理、社会保险办理等，备档下属公司一般员工信息
负责合同履行过程中的劳动纠纷处理
负责集团总部员工异动（调任、离职等）手续办理
员工关系与
沟通：
建立和拓宽员工沟通渠道，组织员工活动
负责集团总部员工异动（调任、离职等）管理：完成与异动员工面谈并记录反馈相关信息
负责集团总部员工投诉处理，冲突管理，定期进行员工满意度调查
员工培训：
建立、管理、维护培训体系，包括统一建立维护外部培训体系，和建立内部培训师体系
制定集团年度培训计划和预算，报决策委员会审批。指导、审核、监督下属公司的年度培训计划预算制定和执行
负责集团员工入职培训和集团中高层、下属公司高层的通用管理技能培训
协助各专业板块的专业培训。并制定培训评估报告，分析备案
汇总、备案所有的培训资料，建立培训实施的内部资料库

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