某企业经营管理方案(ppt 69页)

某企业经营管理方案目录：
一、 科层制管理的产生
二、 对科层制管理的挑战
三、 重组革命及其启示
四、 HPZX“管理流水线”的提出
五、 创建“管理流水线”的思路
六、 走向未来的HPZX管理架构与公司文化

 

某企业经营管理方案内容提要：
科层制管理的产生：
由于手工管理方式下，人的能力局限性
而为了实现对组织运转的控制
不得不层层授权分工进行管理，这种分工是按“职能”进行分工
为了安全性考虑，职能分工不得不考虑业务处理之间的制衡关系
进一步发展导致权力分配，权力平衡与相互牵制
只有下级之间的矛盾，才能体现自己的权威
创建“管理流水线”的主要思想
运用系统论与控制论思想建立一套新的管理理论，解决当前时代背景下，西方管理理论不能解决的问题；
借鉴中国传统文化中的“系统”与“无为而治”思想，结合现代信息技术发展成就，建立企业“管理流水线”，让管理达到“没有管理的管理”境界。
绩效监控系统的作用：
是企业运行状态的一个观测系统
是实际运行轨道与目标轨道差异的预警
管理者根据偏差反馈调整管理策略

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