项目经理资质管理概述(ppt 42页)

项目经理资质管理概述目录：
一．培训的目的和意义
二．培训大纲的设计理念
三．“382号文件”阐释
四．“440号文件”阐释
五．法律法规与职业道德
六．培训要求及考核评估

 

项目经理资质管理概述内容提要：
项目经理在项目实施中履行下列职责：
(一)贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准；
(二)对系统集成项目实施进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益；
(三)严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本；
(四)执行系统集成企、事业单位规定的应由系统集成项目经理负责履行的各项条款。
系统集成项目经理在项目管理过程中，应当按照项目合同规定，在系统集成企、事业单位法定代表人授权范围内，行使下列管理权力：
(一)组织项目实施队伍；
(二)组织制订系统集成项目的实施方案，协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源；
(三)协调系统集成项目内外部关系，受委托签署有关合同、协议或其它文件；
(四)系统集成企、事业单位赋予的其他权利。

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