深圳某公司运作流程(ppt 35页)

深圳某公司运作流程目录：
媒体广告代理公司的工作流程
1、帮一个品牌,打另外一个品牌。
2、广告代理公司 组织结构图
3、广告代理公司 岗位图
4、总经理
5、创意总监
6、财务总监
7、出纳员
8、总经理信箱流程

 

 

深圳某公司运作流程内容提要：
WHO THEY ARE：
管理层及财务部
创意部
客户服务部
媒介部
影视部
人力资源部
职责范围：
管理权限:受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的力，并承担执行各项规章制度的义务
管理责任:全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责
主要职责：
1．主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2．组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；
3．拟订公司内部管理机构设置方案；
4．拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；
5．主持公司经营班子日常各项经营管理工作；
6．全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；
7．负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
8．提请聘任或者解聘公司各部门经理；
9．签署日常行政、业务文件；
10.负责处理公司重大突发事件；
11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
12.行使公司章程和董事会授予的其它职权。
     

 

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