某公司管理现状诊断分析报告(ppt 101页)

某公司管理现状诊断分析报告目录：
一、西洋肥业管理诊断项目回顾
二、西洋肥业管理诊断结论综述
三、西洋肥业管理诊断报告
四、西洋肥业存在问题解决建议
五、西洋肥业总体管理提升方案及实施策略

 

某公司管理现状诊断分析报告内容提要：
本次诊断的目的：
总结西洋肥业5年发展历程，评估西洋肥业成功的关键因素。
了解西洋肥业战略规划，理解高层发展思路，初步判断西洋肥业高速发展过程中的管理瓶颈。
通过与西洋肥业高层、中层及骨干员工的深入沟通，了解企业运营的基本状况、员工心态，为提出下阶段管理提升方案提供指引。
通过对西洋肥业的全面诊断，为设计个性化的解决方案提供支持。
深入了解西洋肥业管理基本状况，为建立战略性人力资源管理体系奠定基础。
本次诊断的指导思想：
本次调研是将西洋肥业的各项管理工作放在未来规划需求和规范化企业管理平台上进行审视。
以战略、务实、全面的眼光来调研，分析西洋肥业管理的现状，包括组织结构、发展战略、企业运营、人力资源和企业文化。
大处着眼，从细节着手，以科学的、严谨的态度提出适合西洋肥业未来管理提升的解决方案。

 

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