某环保建材项目商业计划书(doc 35页)

某环保建材项目商业计划书目录：
摘    要………………3
第一部分  项目概况………………4
第二部分  公司管理层………………5
第三部分  产品/服务………………8
第四部分  行业及市场分析………………11
第五部分  技术来源及前景………………14
第六部分  产品制造………………16
第七部分  营销策略………………19
第八部分  公司管理………………21
第九部分  竞争分析………………23
第十部分  财务计划………………26
第十一部分  融资计划………………28
第十二部分  风险分析………………28
第十三部分  战略分析………………30
第十四部分  附件………………33

 

 

某环保建材项目商业计划书内容提要：
财务风险与对策：
⑴．资金保障风险与对策
该项目的实施需要强大的资本支持，如果没有足够的资金，该项目的规划即成为纸上谈兵。
对策：广开融资渠道，积极寻找资本方面的战略合作者成为项目单位当前的首要工作。项目方将以真诚的态度、求实的精神打动投资者，并将项目单位的优势与不足客观展现给投资者。相信项目单位的能力和项目的价值与前景，能吸引具有战略眼光的投资者的关注与参与，也相信能通过合作给双方带来满意的回报。另外，公司在资金到位前将继续做好各项准备工作，保持既有项目的稳健经营。
⑵．资金管理风险及对策
资金到位后的科学管理与合理使用，是项目成功实施的关键所在。如果资金的管理出现漏洞或重大失误，将给项目的成功实施造成重大伤害，直接影响项目的可行性与收益性。
对策：为防范此类风险，公司将一方面加强财务管理团队的建设，确保财务人员的专业素质、道德品质，满足项目运作要求；另一方面，规范财务制度，严肃财务纪律，从法制方面对资金管理提供保障。同时，对项目的资金使用与管理进行精细化的规划与安排，不仅在总体上，而且在每个子项目、每笔资金的使用环节，做好事先的科学预算并制定相应风险防范措施。

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