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MKXZ公司管理咨询的标准流程(ppt 104页)

所属分类:
企业咨询
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相关资料:
公司管理咨询,标准流程
MKXZ公司管理咨询的标准流程(ppt 104页)内容简介

MKXZ公司管理咨询的标准流程目录:
一. MKXZ公司及项目工作小组简况
二. 项目的主要内容与MKXZ的建议
三. 参与项目工作的收获与启示

 


MKXZ公司管理咨询的标准流程内容提要:
MKXZ是一家全球性的咨询公司:
战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司
在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问,代表78个国家、80种语言
在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
为75%的“幸福500强”服务
最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”,MKXZ以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位
精良的培训,使其员工经常成为猎头公司垂注的对象,MKXZ面临人才流失的危机
MKXZ认为,组织架构、业绩考核/激励和管理流程是企业管理三个互动而紧密挂钩的关键环节
1.组织架构
1.1建立职责明确而相互配合的总部组织架构
1.2明确定义总部新组织架构中关键岗位的职能
1.3通过董事会运作加强对下属子公司的战略管控


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