企业物流系统设计与分析(ppt 72页)

企业物流系统设计与分析目录：
一、 物流概念
二、 物流系统
三、 我国工业企业物流管理中的常见问题
四、 传统物流与现代物流
五、 企业物流管理组织架构示意图
六、 企业物流合理化的途径

 

企业物流系统设计与分析内容提要：
企业物流规划与运作管理方面:
1、生产物流系统布局不合理，响应周期长，物料流管理混乱
2、整机生产计划、物流作业计划的均衡性、准确性差，部分物料积压严重
3、信息沟通困难，部门间信息阻塞和信息不对称性严重
4、盲目扩建（或租借、驻外仓库，对仓库的数量、选址、布局和功能的设计等只考虑眼前和局部利益。库存积压严重。
5、仓库布局的不合理，引起牵拉型市场下畅销商品的紧缺和滞销品库存积压的矛盾
 
6、计划管理问题：各分销机构要货计划准确率低、整机发货与调配计划性差，导致外地库位频繁的调库与高的产品返修率。
7、成品库存管理问题
8、对销售物流的管理粗放，销售行为中的漏洞很难控制，
9、物流成本虽高，但客户服务水平却很低，客户服务满意度低。
10、对企业物流和供应链管理效率缺乏全局、一体化的绩效衡量体系和持续改进计划。

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