二一世纪经理人的创新管理培训讲义(ppt 38页)
二一世纪经理人的创新管理培训讲义(ppt 38页)内容简介
二一世纪经理人的创新管理培训讲义目录:
1、何谓创新?为什么要创新?
2、企业的经营与管理如何创新
3、经理人的自我成长与突破
4、如何鼓励员工去探索与创新
5、员工的成长空间不应被剥夺
6、经理人如何带出创新管理
7、虎铃径兵法(宋许洞着)
8、天下杂志第300期特刊
二一世纪经理人的创新管理培训讲义内容提要:
企业的经营与管理如何创新:
管理者(领导者)必须有干劲
不但自己要有干劲,还要能影响其它人,使他们也有干劲
不只是要有干劲(有冲劲),还要锐利(精准),不是莽撞(瞎忙,乱冲)
不只是要精准(看得准),还要真正能做得到
换句话说,管理的创新(改变,变革),必须从管理者自己本身做起
管理者先革自己的命,先改变自己,然后才能带出创新管理,去改变别人,而使整个企业完成变革大业
奇异前任CEO说关键在passion
训练自己成长与突破的方法
角色扮演法(突破自我的限制)
搜证反证法(突破消极的思维)
颠倒黑白法(突破刻板的印象)
将计就计法(反时光机器运转)
死里逃生法(置诸死地而后生)
日常生活中的成长与突破
阅读(而非浏览)
沟通(而非命令)
欣赏(而非排斥)
宽容(而非封闭)
思考(而非情绪)
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