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财务部工作流程管理(doc 42页)

所属分类:
流程管理
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相关资料:
财务部工作,工作流程管理
财务部工作流程管理(doc 42页)内容简介

财务部工作流程管理目录:
一、出纳岗工作流程……3-5
二、销售费用岗工作流程5-8
三、管理费用岗工作流程…………………………….9-12
四、固定资产岗工作流程…………………………….12-15
五、材料审核岗工作流程…………………………….16-20
六、成本核算岗工作流程…………………………….20-24
七、销售核算岗工作流程……………………………24-26
八、工资福利岗工作流程……………………………26-31
九、税务岗工作流程.31-33
十、内部审计岗工作流程.…………………………34-38
十一、主管岗工作流程.……………………………39-41

 

 

财务部工作流程管理内容提要:
银收:
(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计
(2)其他项目收款
收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位
(3)贷款
收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位
工作要求:
1、熟悉公司各类财务管理制度。
2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。
3、准确收付现金,妥善保管现金及有价证券,保证资金安全。
4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。
5、随时掌握各银行户头余额,禁止签发空头支票。
6、树立良好的窗口形象。


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