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战略定位的相关理论及实践(ppt 44页)

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战略管理
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战略定位的相关理论及实践(ppt 44页)内容简介

战略定位的相关理论及实践目录:
一、定位理论的由来
二、战略定位的相关理论
三、战略定位的分析工具
四、系统总结

 

战略定位的相关理论及实践内容提要:
定位理论的产生,源于人类各种信息传播渠道的拥挤和阻塞。
定位不是去创造某种新奇的或与众不同的东西,而是将本企业产品在未来潜在顾客的心目中确定一个合理的位置,在广告宣传中为自己的产品创造、培养一定的特色,去操纵、联想人们原有的认识,在顾客心目中占据有利地位,赢得有利的市场竞争位置。
外部学派:
以环境分析为着眼点,认为公司应在外部环境限制的框架内制定自己的战略,而且认为战略的根本任务是“定位”。
外部环境机会是制定战略的基础,当有比目前的主导业务更有吸引力的市场机会时,企业应调整战略资源进入新的事业领域,开展多元化经营。
内部学派:
以界定企业自身拥有的独特资源和能力作为制定战略的出发点,战略的根本任务,就是最大限度地开发和培育新的有关未来外部环境机会的资源和能力。
主张企业专注于已有核心业务,除非原有主导业务的产业已走向衰落;不主张轻易涉足不相关业务,而使企业的核心业务受到削弱。


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