现代企业发展战略(ppt 55页)

现代企业发展战略目录：
一、企业战略基本概念
二、企业发展战略与成长
三、企业发展战略分析
四、企业发展战略执行
五、企业文化

现代企业发展战略内容提要：
战略管理的基本概念：
战略代表重点之选择
战略界定了企业在环境内的生存空间
战略确定了或指定了功能性战略的取向
战略建立在相对的竞争优势上，其目的也在建立长期之竞争优势
战略运作的重要目的之一是在维持与外界资源的平衡与不平衡关系
战略是对资源与行动的长期承诺
战略雄心与落实执行是必要条件
战略制定是企业主持人责无旁贷的工作
企业发展战略调整依据：
企业发展战略调整或转移通常发生在“过去的企业战略可否解决将来面临的课题”时。具体表现如下：
过去的环境与将来的环境
过去的资源与将来的资源
过去的机会与将来的机会
过去的威胁与将来的威胁

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