现代企业物流分类及管理(ppt 42页)

现代企业物流分类及管理目录：
一、企业物流的内涵和分类
二、企业物流的特点
三、供应链和供应链管理的基本概念 
四、企业采购管理的内容和一般流程
五、不同采购方式的特点    
六、供应商关系分类             
七、企业生产计划体系和各计划间的比较 
八、主生产计划的概念,如何制定与实施

 

现代企业物流分类及管理内容提要：
物流推进型控制原理和物流拉动型控制原理:
1、物流推进型控制原理
根据最终产品需求结构,计算出各生产工序的物料需求量,在考虑了各生产工序的前置时间之后,向各工序发出生产计划指令、特点是集中控制、
2、物流拉动型控制原理
根据最终产品需求结构,计算出最后工序的物流需求量,根据最后物流需求量,向前一工序提出物流要求、特点是分散控制、配送合理化的判断标志:
1、库存标志
库存总量:总量+用户配送后的库存量<配送前的各用户库存量之和库存周转:库存周转总是快于各企业的库存周转
2、资金标志
资金总量:占用资金总量减少为合理
资金周转:快为合理
资金投向的改变:分散改为集中为合理
3、成本和效益
成本降低而效益增高为合理

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