ABC成本计算的步骤(ppt 30页)

ABC成本计算的步骤目录：
1、abc成本制度
2、作业基础成本制度，主要有两个观点：
3、二为程序观点(Process  View)：
4、资源(Resources)：
5、等各方面，都没有办法因应环境之变化，导致成本信息常常
6、引入ABC成本制的原因
7、ABC成本计算的步骤
8、作业可分为四大类：
9、选择成本动因应考虑的因素：

 

ABC成本计算的步骤内容提要：
作业基础成本制基础：
由于传统成本制度在成本习性、成本分摊、产品成本之计价等各方面，都没有办法因应环境之变化，导致成本信息常常丧失相关性、正确性与及时性，误导管理者之决策制订。
资源动因(Resource Drivers)：
资源动因：引起资源消耗的最直接原因，连接资源与作业，将资源成本归属至作业上。
另一方面可以理解‘资源动因：用于计量作业所消耗资源的计量单位，或者分配资源到作业的依据’。
作业动因(Activity Drivers)：连接作业与成本对象，是成本对象消耗作业的直接原因，据以将成本自作业成本库归属至成本对象上，也是衡量成本对象使用作业之频率及强度。
另一方面可以理解：‘作业动因是计量成本对象消耗作业多少的计量指标，也是分配作业成本库的成本到成本对象上的分配依据’。
例如：某产品消耗的生产准备次数。生产准备是作业动因，准备次数是计量指标。

 

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