企业文化与企业绩效管理(ppt 16页)

企业文化与企业绩效管理内容提要：
企业文化不是什么？
丰富员工的业余生活
聘请文化界人士加盟企业
加强政治思想工作
垃圾桶
员工统一着装
开发企业口号
每天唱厂歌
在媒体上宣传本企业
企业文化是什么？
一个团体在适应外部环境与内部整合的过程中，习得的一套价值观，行为模式和基本假设，团体的新成员以此作为了解，感知，思考相关问题的基础。
可观察到的行为规范（习俗，传统，固定的仪式等）
团体规范（内在的价值观，标准等）
共享的价值观念
正规的企业哲学（广义的政策及意识形态方面的原则）
游戏规则（新成员必须学习的做事方法）
组织气氛
具体化的技能
思维习惯，心理模式，语言范式
企业领导与企业文化：
企业的创始人，老总是企业文化建设的关键
观念的体现
行为的模板
实施的保障
实现的动力
领导行为的特性与企业文化的关系
行为复杂性
远景设计师
鼓动家
分析师
目标实施大师
魅力领导
信任
尊重
服从

 

 

 

 

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