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企业整体战略选择及其计划的制定(doc 37页)

所属分类:
战略管理
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企业整体战略选择及其计划的制定(doc 37页)内容简介

企业整体战略选择及其计划的制定目录:
一、 企业整体战略的选择
二、 决策技术
三      战略计划的制定

 

企业整体战略选择及其计划的制定内容提要:
战略应变计划
战略应变计划是一种战略的储备计划。制定战略应变计划的目的,是当企业对环境所作的预测和假设不准确时,阐明企业应采取的对策和行动。外部环境经常处于变动之中,预测的时间越长,其误差越大,准确性越低。因此,一个能够适应环境变化的、有效的战略计划结构,必须包括战略应变计划,以避免预测失误和环境变化给企业带来的灾难性结果
战略应变计划要解决这样一些问题:若外部环境中的诸因素未能按照预测和假设的状态发展,企业将对其任务(战略任务说明书、战略目标体系、实现目标的总体战略)、发展计划、行动和项目计划进行修整或调整。战略计划要真正具有适应环境的能力,每项计划都必须考虑意外情况的发生。一般而言,企业的任务计划不到万不得已不应作重大的变更。若一定要变更,基于战略稳定和延续的要求,最好考虑调整分阶段的目标和战略。任务计划是企业最高层次的战略计划,一旦变化,企业的全部战略计划都将发生变化。面对未及预料的环境变化,实行战略管理的企业一般以调整发展计划为主,如改变产品的品种,调整投入时间等。应变计划的重点应放在发展计划方面,应变计划可以作为正式战略计划的副本,其计划的文本形式和规划内容,应与正式计划相同。但是,必须描述环境因素的偏差程度,它的基本前提是:“假如……是这样,……就……”


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