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高科技企业如何制定高效战略(ppt 54页)

所属分类:
战略管理
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高科技企业如何制定高效战略(ppt 54页)内容简介

高科技企业如何制定高效战略目录:
1、制定战略的步骤
2、战略的“7S”框架
3、“三层面”理论
4、不确定性战略

 


高科技企业如何制定高效战略内容提要:
公司贸易业务历史影响导致公司机会性发展的经营思路:
机会性发展导致公司的未来发展方向不明;
机会性发展导致公司现实业务危机—长期持续性发展难以保证;
机会性发展导致对公司工程业务支撑——产品的研发、生产管理被动适应,缺乏规划,难以适应工程业务发展要求;
考察公司业务的“三层面”组合是制定战略的一个重要方面:
第一层面的业务对企业近期业绩影响重大,但其增长潜能将逐步衰退。应努力维持其竞争地位并发掘出核心业务中所有的潜能
第二层面的业务带有快速发展和创业性特质,表现为追求增加收入和市场份额,需要不断追加投资以推动其发展,并逐步替代核心业务
第三层面是对未来业务的研究、少量尝试、市场试点或联盟,失败的概率较高,但只有通过不断的尝试,才能为企业持续发展找到合适的增长点

 


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