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母子公司管理的目的及内容(ppt 65页)

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经营管理
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母子公司管理
母子公司管理的目的及内容(ppt 65页)内容简介

母子公司管理的目的及内容目录:
一、母子公司管理现存的主要问题
二、母子公司管理的目的
三、母子公司管理的内容


母子公司管理的目的及内容内容提要:
产权制度不合理:
我国的集团化发展在产权制度上存在严重的缺陷,由原来的国有资产逐渐转交为国合资产和法人资产相结合,但法人资产所占的比重非常小,出现所渭的“一股独大”现象,而国有资产所有者虚置,没有人能够从所有者利益上真正关心国有资产的保值增值。而且,上市公司中国有资产不流通,流通股所占比例小,又非常分散,难以参与企业决策,法人股成了管理控制企业发展的“惟一合法股东”。因而,企业在产权结构构成比例不合理的前提下,监控机制弱化,运行效率低下
政府行为模式:
(1)出于规模经济发展的愿望
国家或当地政府部门出于地方经济利益考虑,把企业做大做强,出台很多相关优惠政策,帮助企业组建企业集团,其至越俎代庖,提出联合织建模式。
(2)出于政治目的
当地政府还可能从政绩考虑,强行圈定联合对象,采取“优帮劣”、“强帮弱”的组合方式,甚至要求一个行业组建一个大集团而不管企业间的经济、技术、产品的关联度是否匹配。
(3)出于经济利益
有的企业趁组建集团公司的热潮,名义上参与集团公司,实为逃债、废债或提升规格,以争取优惠政策。
(4)出于地方经济的垄断性
当地政府出于地方经济保护主义,极力阻止企业跨地区兼并和重组;


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