某公司战略规划咨询项目建议书(ppt 95页)

某公司战略规划咨询项目建议书目录：
1、项目的背景及目标
2、项目的总体思路
3、项目的内容、工作步骤和工作成果
4、项目的时间安排和运作方式
5、y相关咨询案例举例
6、y管理咨询简介

 

某公司战略规划咨询项目建议书内容提要：
短期价值：
明确某某油脂公司定位和总体目标
制定某某油脂产业选择策略和业务发展战略
制定合适的某某油脂集团管理模式
提升内部管理体系，提高某某油脂内部管理效率
提升企业的人力资源管理体系，制定并完善中高层人员激励
长远价值：
成为中国流通行业极具影响力的企业
在竞争日益激烈的市场环境下保持稳固持续的增长和发展
通过项目参与培养内部管理人才
环境分析和管理诊断：
管理现状分析：了解企业内部管理中存在的问题
经营现状分析：分析产品和市场状况，寻找业务发展的关键因素了解企业资源能力
外部环境分析：确定行业发展趋势、关键成功因素、以及竞争状况

 

 

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