战略规划总体思路分析(ppt 46页)

战略规划总体思路分析目录：
一、战略规划总体思路分析
二、战略竞争力SWOT分析
三、战略与业务流程分析
四、战略所需组织能力分析
五、战略所需的资源分析

 

战略规划总体思路分析内容提要：
内部资源和能力是企业实现战略意图的必要保障，同时资源能力也会在一定程度上影响着企业对于发展道路的选择：
内部资源能力调查（含可从公司或外部获得的其他资源）；
企业价值链与竞争优势分析；
企业资源能力评估；
企业核心能力打造和提升研讨。
品质：
客户体验不够
灵活性
多品牌定义模糊
产品规划前瞻性
并行开发能力
技术储备能力
生命周期全过程质量控制

 

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