战略规划专题培训(ppt 125页)

战略规划专题培训内容提要：
市场及竞争环境：
中国种子市场在某年规模为660亿人民币
政府对大田作物种子管控严重，但对经济作物及科研单位自己的研究成果还放开
各地种子公司体制转型，但主要为区域性经营，整体市场竞争力不足
政策鼓励产业与企业科技成果产业化，为**公司与科研机构合作创造了更好的政策环境与机遇
公司战略：
以蔬菜种子（苗）生产繁衍为切入点同时有选择地进入大田作物的优种业务，进入种子/生物技术领域
通过与各地种子公司合作获得种子（苗）的销售经营权，在自有渠道未能覆盖地区选用代理扩大影响
以山东、江苏为起点，建立蔬菜等经济作物种子（苗）生产基地，中期则根据生物、基因种子的选择，选择省份建立新的大？？作物基因种子生产基地
通过得到县（或地、市）级政府的支持，与当地种子公司（或其他合适的合作伙伴）联合经营种子生产基地
高速发展的公司面临各种市场机遇，但其发展却受到以下因素的制约
总裁的时间是有限的
只有十几位得力的副总裁及总经理
只有几十位最有能力的干部
有限的资金
市场吸引力：
中国(相关)市场规模
中国(相关)市场增长速度
中国(相关)市场行业利润率
国际市场行业利润率
国际市场行业资本价值

 

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