组织结构设计与流程设计(ppt 282页)

组织结构设计与流程设计目录：
1、组织结构设计
2、部门结构与职责
3、流程设计

 

组织结构设计与流程设计内容提要：
人力资源部基本职能：
人力资源规划
工作分析
招聘与调配
培训与发展
绩效管理
薪资福利管理
人事档案管理
劳资双方沟通及争端处理
人力资源部的职责：
根据公司战略规划制定人力资源长期、中期规划和年度工作计划，并组织落实；
根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理人员配置，进行职务分析并组织编制职位说明书；
根据公司业务需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作；
负责制定公司员工培训和职业开发计划，并组织实施；
负责制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资调整方案，并组织实施；
负责制定公司的绩效考核、激励 、晋升等制度，并组织实施，建立员工考核档案；
参与绩效考核和指标体系的设计调整工作；
负责员工人事档案的管理，建立公司中高层管理人员后备力量档案，并提出其职业生涯计划；
负责办理员工入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续；
负责员工职称评审、资格考试等的相关材料的收集报送和事务处理工作
负责公司日常的考勤、纪律检查监督工作；
负责员工工作牌的管理；

 

 

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