业务层战略管理及其种类(ppt 38页)

业务层战略管理及其种类目录：
第1节  业务层战略及其种类
第2节  业务系统的选择
第3节  成本领先战略
第4节  差异化战略
第5节  集中战略
第6节  基本竞争战略与持续竞争优势

 

业务层战略管理及其种类内容提要：
影响业务层战略选择的因素：
竞争环境的性质
竞争的激烈程度
企业的内部资源和能力
公司治理、利益相关者的期望、商业道德以及企业文化。
业务系统的选择：
业务系统的构成
选择产业
进行目标市场的细分与选择
持续竞争优势与业务选择
实施成本领先战略的条件：
外部条件：
现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；
企业所处产业的产品基本上是标准或同质化的；
实现产品差异化的途径很少；
多数顾客使用产品的方式相同；
消费者的转换成本很低；
消费者具有较大的降价谈判能力。

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