目标的意义与两大特征(ppt 24页)

目标的意义与两大特征目录：
1、目标管理
2、目标的意义
3、目标的定义
4、目标管理的两大特征
5、目标管理的实质
6、目标管理
7、目标管理的三个阶段
8、目标管理过程：三共同
9、目标管理
10、目标管理阶段
11、目标设定-程序
12、目标设定-依据
13、如何达成目标
 

 

目标的意义与两大特征内容提要：  
目标的定义：
使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的现代管理方法。
目标管理的两大特征：
强调“目标”的管理方式
自我挑战的目标
目标不能由他人强加于己
自己往往是最能作出合适计划的人
为了达成目标，还得进行各种创新
在达成目标的过程中，要经常进行自我评价，以利于提高自己的能力
达成目标会获得很大的满足感
“工作和人统一”的管理方式
统一的管理
强调参与计划和自己管制
鼓励员工自我管理
个人工作和整体目标的紧密连接
目标连锁的连接
注意重点目标

  

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