战略-我们的出发点(ppt 47页)

战略-我们的出发点目录：
一、组织存在的三个必要条件
二、组织存在的两个充分条件
三、重新审视环境的机会与威胁
四、有关心态（或观念）的三则故事
五、 IBM的盛与衰
六、 通用汽车公司的得与失
七、 我们缺少的是接受新理念的愿望
八、 确立企业的使命
九、 动产信贷银行的使命
十、 确定战略经营领域
十一、寻求系统效率的来源
十二、系统失效的华鹤家居
十三、系统表达使命的宜家经营方式
十四、制造差异优势的西南航空公司
十五、战略是一种革命
十六、从战略到组织
十七、从组织到人事（激活员工队伍〕

 

战略-我们的出发点内容提要：
重新审视环境的机会与威胁：
1、动荡的环境，蕴藏着无数创新机会
2、停止思考是真正的危机所在
3、令人担心的是集体“疑虑症”
4、心态使我们走向失败的逻辑
结论： 面对动荡变化的环境，积极思考，调整心态，是赢得未来创新机会的关键。
有关心态（或观念）的三则故事：
1、没有适合岛民穿的鞋
2、瓶子中有半瓶水
3、离长寿有多远
结论：心态即观念，改变的不是事实本身，而是对事实的理解。

 

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