职业化态度与时间管理(ppt 46页)

职业化态度与时间管理目录：
1、什么是职业化
2、真正地保障
3、职业化金字塔
4、观念管理
5、避免成为“植物人”的第一个问题
6、避免成为“植物人”的第二个问题
7、避免成为“植物人”的第三个问题
8、惠普的管理之道
9、价值观的逻辑关系
10、态度管理
11、职业化态度
12、创业心态是什么？
13、积极心态是什么？
14、游戏心态是什么？
15、职业化态度
16、行为管理
17、四种基本的工作风格
18、第四代时间管理
19、时间管理的历史
20、………………

 

职业化态度与时间管理内容提要：
安装摄像机的三个步骤：
观念管理：我为什么而工作？
态度管理：我为谁而工作？
行为管理：我应该怎么做？
惠普的管理之道：
用统一的价值观进行管理（伦理）
严格的用人、选人机制（法律）
全方位的员工评估策略（约束机制）
门户开放政策
领导者身体力行的带动
运用职业化意识进行管理
第四代时间管理：
注重单位时间的价值，而非单位时间的效率 （重要的事优先）
超越时空 （今天管理明天的事）
以人为本的时间观 （人的价值观统一）
系统的而非个人的时间管理

 

 

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