现代企业管理需求及其解决思路(ppt 80页)

现代企业管理需求及其解决思路目录：
一、企业和企业领导人
二、我们面临的现状和挑战
三、企业的管理需求分析
四、企业经营管理的十三个运作思路

 

现代企业管理需求及其解决思路内容提要：
当前国人商务活动的心态：
游戏规则
无信仰
信用低
急功近利
山头思想
他律
企业老板的六大误区：
结果好便一切都好
面子是命根子
老板比规矩大
看不清贤人、小人
你死我活
投机大于投资
企业面临的困境——理论方面：
管理理论跟不上发展，新理论层出不穷，但大多数行之无效和适用范围很小
组织架构不适应企业的发展，由U型结构、到M型结构、再到H型结构、到现在的V型结构
信息爆炸，数据越处理越多，处理跟不上，文件喧宾夺主
公司智力结构问题（经营者的控制权收益的激励与规范、经理人的激励机制和其管理能力）
中层干部的管理缺乏方法与指导
管理思想与方式：从经验到科学，经验不再是资产，而是负债
管理的绝对可靠性降低，相对性增加，民主与参与
管理任务不确定，管理制度灵活
授权与控制的矛盾

 

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