企业战略目标的制定(ppt 42页)

企业战略目标的制定目录：
1愿景使命目标
2战略目标体系
3战略目标制定

 

企业战略目标的制定内容提要：
企业愿景(Vision)
定义：指企业领导者对企业前景和发展方向一种高度概括。是企业领导用以统一每个员工的思想和行动的有力武器。它由核心理念和未来展望组成。
核心理念：核心价值观和核心目的构成。前者是企业最根本的价值观和原则；后者是企业存在的根本原因。
举例：
迪斯尼的价值观和目的：崇尚想象力和乐趣；给人们带来快乐。
微软的价值观和目的：为人类创造联想；使每个家庭都有一台计算机；同时他们使用着微软的软件。
索尼的价值观和目的：帮助人们实现美好的梦想；创造出独特的、可以带来全新生活享受的新产品。
诺基亚的愿景是成为全球移动行业无可争议的领导者。
中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康发展，为企业各相关利益主体创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
摩托罗拉的愿景，我们称之为无缝移动。摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部

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