某公司目标管理培训课程(ppt 20页)

某公司目标管理培训课程目录：
1、什么是目标管理
2、目标管理的类型
3、制定目标的原则
4、目标体系和目标的类别
5、目标卡的介绍
6、目标的执行，检查与奖惩

 

某公司目标管理培训课程内容提要：
目标管理（MBO：management by objectives）
目标管理是一种制度
目标管理是以提高绩效為目的
目标管理是以设立目标為手段
目标管理是上下级人员共同努力
目标管理是由工作人员完成
目标管理应规定期限，工作项目，评估
标准，以作為人员努力之方向。
目标的执行：
1.下属如何完成目标
要了解整体目标，上级目标，个人目标
自我管理
自由裁量
权限委让
自我啟发，总结
2.上司如何帮助下属完成目标
适当的授权
提高部属的工作意愿
给于部属支持与协调
就目标完成情况经常交换意见
适当的控制
3.如何确保目标被执行
分配责任
目标进度了解，记录
分时间，如每周，每月，汇报工作进度

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