怎样在竞争中占优势(ppt 36页)

怎样在竞争中占优势目录：
I.  什么是企业的核心竞争优势？
II. 影响核心竞争优势的五种力量
III.如何积蓄和运用五种力量提高企业的核心竞争力？
IV. 问题与解答

 

怎样在竞争中占优势内容提要：
五种力量概述：
经营战略-决定企业的经营内容和发展方向
业务流程-界定企业的业务活动和业务规范
绩效考核-确保企业的业务流程符合经营战略目标
组织架构-实现经营目标的载体
信息技术-提高工作效率的工具
经营战略制定：
诊断分析：
在公司内部建立知识管理体系，包括组织架构、业务流程安排、绩效考核以及信息系统支持，确保制定战略的部门及时获取各种相关信息
了解和建立诊断分析框架，包括行业价值链分析、市场增长、客户需求、竞争状况及其他相关厂商状况的分析
收集整理各种内部数据以及竞争者数据，分析九竹内部问题所在
战略形成
建立一套从内外部分析、战略定位（愿景与使命）及具体战略到实施安排的整体性框架，并根据框架进行规划编排

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