某集团发展战略规划报告(ppt 45页)

某集团发展战略规划报告目录：
一、内外部环境分析
二、发展战略规划
三、战略支撑体系

 

某集团发展战略规划报告内容提要：
上游气源开采产业：
天然气的开采基本由中石油、中石化、中海油三家垄断，进入只能靠与它们合作的方式
随着产销缺口的增大，要通过进口国际气源才能满足国内需求，应重点关注进口LNG领域的投资机会
煤制天然气等人工合成天然气技术提供了获取天然气气源的另一条途径，BJRQ已有很好的尝试
上中游长输管线产业：
国内天然气主要干线管道都被中石油、中石化控制，其它企业进入的可能性非常小
城市燃气企业只能在支线网络上和省内长输上寻找投资机会，并作为向上中游扩展业务的增长点
国家下一步重点扶植的将是东北地区和西南地区的管网建设，在华北、长三角以及两广地区的支线建设也很活跃
中游城市燃气产业：
天然气将逐步取代人工煤气和LPG，成为城市居民生活的主要燃料
城市燃气体现出明显的向中小城市快速发展的趋势
市政公共事业市场的开放、民营资本进入城市燃气市场等加剧了城市燃气行业的竞争

 

 

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