某品牌手袋项目商业计划书(doc 40页)

某品牌手袋项目商业计划书目录：
1、总体目标
2、项目SWOT分析
3、品牌规划及定位
4、项目市场定位
5、项目产品定位及产品市场策略
6、项目年度营运规划
7、市场推广策略
8、资金需求计划
9、经营计划实施保障
10、项目需要的支持
11、项目组织架构及岗位薪资标准

 

某品牌手袋项目商业计划书内容提要：
品牌战略实施要点：
A、深刻挖掘品牌名称的标识的文化内涵，不仅使社会和目标消费者易于识别，而且体现品牌的整体风貌和内在精神。使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和清晰。
B、产品和服务是品牌的核心，产品质量既涉及到产品设计，研发阶段的工作又包含生产加工阶段同时又是整个企业管理水平的侧面反映。因此，建立品牌是企业从上至下、从内部到外部达成共识而通力合作的成果。处理消费者投诉和售后服务质量，在日常工作中占据较大比重，建立完善的服务体系是一大要点。促销方式有着自身的特点，除了拥有一个能够体现产品内涵的、温馨的购物环境之外，其售货的展柜、货架等从造型到色彩也应统一于整体的购物环境设计，加之亲切而自然的服务方式和导购方法，使消费者在购物的同时得到企业文化的陶冶。售后服务一般包括：对于已售出的手袋作相应的局部修整；在限定的时间内妥善解决商品所出现的质量问题；在所销售的手袋中备有易丢失的小配件等。正如有关人士所说：“售后服务在一定程度上体现着现代企业整体形象和文化内涵。”
C、包装是品牌的外在形象和第一印象，产品的包装起着保护和利于搬运、促销的作用。精美的包装设计能够增加消费者对产品的信赖程度，同时也提高了产品的质量和档次，这无疑是传播企业文化、提升企业形象的一种重要途径。
D、广告宣传是成功品牌建立所不可欠缺的，首先手袋的价值之一就是使人们能够宣扬和突出自我，而不同的人在这方面又有不同的表现，将广告重点放在塑造品牌形象上，演绎消费者价值欲求的独特卖点、强化个性，与消费者拉近距离使之产生吸引力信心令人耳目一新、心悦诚服。
品牌实施发展规划
在WOODLAND手袋全面进入市场之前，必须要为WOODLAND手袋品牌设计一条符合其自身发展的道路，以利于更全面、更合理地参与市场竞争。同时也利于公司统一思想，掌握工作动态全面开展工作。

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