采购管理与供应链管理(ppt 62页)

采购管理与供应链管理目录：
第一部分  采购及供应链工具和技术
第二部分  战略成本管理

 

采购管理与供应链管理内容提要：
项目成功的界定：
在指定的时间期限和预算额度内完成；
按照项目要求和目标达到合适的绩效水平；
使客户、用户或者管理部门能够接受；
避免系统的主要工作流程出现闲置；
网络规则：
1、识别项目内的每项活动，并用大写字母与活动对应；
2、用唯一的分支或箭头表示项目的活动，用圆点表示事件
3、事件之间存在顺序；
4、事件从左到右；

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