如何建立高效团队(ppt 32页)

如何建立高效团队目录：
一、团队的概念
二、团队的内部结构与外部环境
三、团队角色
五、高效团队的特征
六、如何领导战斗团队
七、激发追随者的四项行动
八、吸引追随者的三个秘诀
九、如何训练一支常胜军
十、团队问题的分析与解决
十一、组织模式

 

如何建立高效团队内容提要：
形成团队的基本要素：
成员们有共同的目标且为之而彼此合作；
成员间互相依赖；
成员具有团队意识，具有归属感；
责任心。
团队经过组建阶段后，隐藏的问题逐渐暴露，团队的内部冲突加剧，虽然说团队的成员接受了团队的存在，但对团队加给他们的约束，予以抵制。而且对于谁可以控制这个团队，还存在争执，互不服气。热情往往让位于挫折和愤怒。抗拒、较劲、嫉妒是常有的现象。
团队成员：
1）技能因素
技术技能
解决问题和决策的技能
人际关系的技能
2）个人成为团队成员的条件
良好的协作关系
融入团队
对团队充满信任
勇于承担责任

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