管理的基本要素与管理者扮演的角色(ppt 42页)

管理的基本要素与管理者扮演的角色目录：
1.管理的基本要素
2.管理者扮演的角色
3.做决策
4.如何与上司打交道
5.与属下共事
6.评估属下的表现
7.授权
8.沟通

 

管理的基本要素与管理者扮演的角色内容提要：
管理者的角色：
高阶管理者：
负责研拟企业未来的目标及达成目标的方法
中阶管理者：
是高阶与低阶管理者之间的缓冲与桥梁
低阶管理者：
负责企业中最基础的执行工作
管理的基本要素：
找出做事情最好的方法
找出适合不同工作的最佳员工，
并用最适当的方法训练他们
如果这些员工的生产力超过设定的
标准，就须给予物质或精神上的鼓励
管理者做思考、分析、研判的工作，
而属下的员工服从管理者的指示工作

 

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