采购成本及采购定价(ppt 73页)

采购成本及采购定价目录：
一、 采购成本分析
二、 采购价格的确认
三、 降低采购成本的方法

 

采购成本及采购定价内容提要：
采购成本分析：
采购作为物流的第一个环节，它的成本高低对于整个生产的总成本有着的作用。采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分。对于典型的制造型企业来说，采购成本（包括原材料和零部件）要占产品总成本的60%，例如汽车行业的采购成本约占一辆车成本的80%。可见，采购成本直接影响着企业最终产品的定价和企业的利润，成本知识对有效的采购是必要的。
成本的基本原理：
（一）成本的组成
决定产品或服务总成本因素很多，主要包括：
1、原材料成本：直接用于产品或服务的生产原材料。比如，原料、组件和零部件的成本。
2、劳动力成本：劳动力成本包括与货物和服务的生产直接相关的人工成本。
3、间接费用：间接费用包括不能直接归结于产品或服务的，但又是经营所必需的人工成本和原材料成本。比如生产器材、维修器材、原材料的人工处理和监督成本。

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